售电公司 为用户提供个性化套餐，帮助用户节省电费。对于不同的用户群体，设计不同的包可以形成自己的竞争优势来吸引用户。这不仅满足了用户的个性化需求，也使用户在“放心用电”的同时享受到“安心用电”的体验。 　　1、家庭型套餐 　　制定差异化服务，分别制定产品策略、价格策略、渠道策略和促...

　　 售电公司 在约定价格时系统提供4种模式：固定价格模式、峰谷(时段)电价、阶梯电价和固定费用模式。 　　1、固定价格模式对用户有一定的要求，更适合生产规律强、负荷转移可能性低的企业。当然，也可以在合同中规定不同时间段的功耗比范围。 　　2、峰谷电价模型更注重峰谷时段的划分。目前现货试...

　　电力现货来了，中长期市场机制将有较大改变。 　　目前， 电力销售 中长期交易主要以实物合同为基础，即买卖双方签订中长期合同时，必须按合同交货，电厂按中长期合同发电，电力用户按中长期合同用电。在现货市场环境下，中长期交易的定位发生了变化，成为提供规避现货市场风险的市场主体。 　　随着市...

　　随着电力改革的推进， 电力销售 竞争日益激烈。对于电力销售产业链的上下游企业来说，如何准确把握电力改革可能的根本目标——通过激活市场机制形成现代能源服务产业，在电力销售专业化中找到自己的位置，形成具有竞争力的能源服务业务，这是必须要面对的战略问题和未来的挑战。 　　一、对电改要有充分认...

　　能源工业正处于大变革时期。通过描绘商业模式的画布，我们可以重新理解构建煤电企业商业模式的要素及其内部变化。业务模型画布是设计业务模型的思维管理工具。它将业务模型中的元素标准化，并强调元素之间的交互。 　　1、客户细分 　　电力改革允许发电企业进入 电力销售 和新的配电环节，以扩大电力...